Fase1 - Verifica se la tua idea veramente è innovativa

Conoscere lo stato della tecnica significa poter accrescere le proprie potenzialità e la propria competitività non solo a livello locale, ma anche sul mercato globale. Molto spesso infatti la fattibilità tecnica del progetto viene sottovalutata, ma il passaggio dalla scoperta all’innovazione deve confrontarsi con i limiti tecnici e le necessità tipiche di un processo industriale. Reperire tali informazioni può risultare particolarmente difficile e complicato soprattutto per le neoimprese, e può costituire un vero e proprio ostacolo alla loro nascita e sviluppo. Alimenta offre, in questa delicata fase, il suo supporto sia attraverso lo staff tecnico del Parco Tecnologico Padano che avvalendosi di consulenti esterni.

Fase 2 - Le persone giuste al posto giusto

L'idea è fondamentale, ma per realizzarla la scelta del capitale umano è ancor più decisiva.

Essere un buon ricercatore non significa necessariamente essere anche un buon manager. Prima di costituire una nuova impresa è dunque importante analizzare la compagine dei soci fondatori, i diversi ruoli all’interno dell’azienda e le diverse competenze, i punti di forza e di debolezza. Formare una buona squadra non è semplice: gruppi capaci sulla carta di prestazioni eccellenti non sempre ottengono nella pratica il successo sperato e non è certo il numero a fare la qualità. In questa fase Alimenta vi aiuta ad individuare le competenze di cui avete bisogno e a riperire il capitale umano con cui completarle.

Fase 3 - Conosci il mercato di riferimento ed i competitor

In fase di progettazione della nuova impresa occorre un’analisi approfondita del mercato di riferimento, che includa anche una analisi dei concorrenti e delle necessità del territorio. Solo in questo modo è possibile individuare e disegnare il contesto in cui inserire le strategie di vendita e costruire il marketing mix. Da questa analisi emergeranno inoltre i dati necessari alla successiva scrittura del business plan. Alimenta ti può aiutare ad analizzare il tuo mercato di riferimento.

Fase 4 - Verifica la fattibilità economica del progetto

Prima di poter determinare quale sarà la rendita dei prodotti, occorre definire con precisione quale sarà il capitale, tecnico e umano, necessario per realizzarli. Solo a fronte di un riscontro positivo anche in questa fase, sarà possibile proseguire con l’elaborazione del business plan che tracci la rotta per la creazione e consolidamento dell'impresa. Alimenta ti può aiutare ad analizzare ed eventualmente reperire le risorse di cui la tua impresa ha bisogno.

Fase 5 - Disegna il business plan

Prima di avviare una nuova azienda è indispensabile arrivare all’elaborazione di un business plan, sia per poter presentare una visione sintetica a partner e investitori, sia al fine di avere un documento che raccolga tutti i differenti aspetti del progetto. Il business plan ha dunque il duplice obiettivo di presentare il progetto nel suo complesso e al contempo attrarre potenziali investitori o clienti.

Alimenta ti fornisce un valido aiuto seguindoti nella raccolta delle informazioni necessiarie e nella stesura del business plan.

Un business plan comprende:

• l’idea su cui è basata l’impresa e la figura giuridica della nuova società
• la composizione del management team
• una descrizione dello sviluppo tecnologico e del mercato
• una descrizione dei prodotti, servizi o attività di ricerca
• un piano finanziario
• lo stato della tecnica e stato della proprietà intellettuale
• un piano economico-finanziario

Fase 6 - Costruisci l'impresa

La tappa conclusiva e più gratificante è la creazione dell'impresa. Una volta analizzati i rischi, il mercato, la reale fattibilità, restano ancora da definire la natura giuridica della nuova impresa, la struttura organizzativa, i contatti e i rapporti con gli azionisti, i fornitori, etc.

L'insediamento dell'azienda all'interno dell'incubatore Alimenta ti offre la possibilità di affrontare con serenità anche questa fase, fornendoti soprattutto un supporto alla sua strutturazione a livello amministrativo.